分院長のつもりでプランニング発表してみない

先日こちらで少し触れましたプランニングについてですが、経営者さんが独立後に他人へ今後の方針についてプレゼンする事はほとんどないのではないでしょうか？

ということで、治療院経営者さん募集します。

分院長になったつもりで、プランニング発表してみよう

実際に、コンサルタントや分院長を任された際に、予算を使用して企画を通す場合にはプランニング発表を実施し、経営者（出資者）を説得する必要が出てきます。

プランニング発表の際に「頑張ります、出来るだけやってみます」なんてことは一切通用しなくて、そんなことを言った場合は「お前ア○か」で一蹴されてしまいます。

数値による、事実確定と、戦略を穴の無いようにプレゼンしなければいけません。かなり大変ですが、コレが非常に良い経験になります。治療院でも分院長や従業員を集めて会議を行うでしょうが、この時に必要なことがプランニング発表になります。

これまで、幾つかの院の会議に参加させて頂いた経験がありますが、長時間会議したわりに何も決まっていないということがほとんどでした。せっかく経営者、従業員共に時間を使うなら有意義にいきましょうというところです。会議を見れば会社の質が分かるといったところでしょうか？

 

募集：プランニング発表を募集いたします。（無料）

今後の会議や、計画立案にとってもいいのではないでしょうか？お金と時間を使って行動するならば、リスクを最低限に抑える必要があります。シミュレーションと思って楽しんでみて下さい。

内容

• 実際に、私が経営者（出資者）であなたが分院長ということで貴院のプランニング発表をして下さい。
• メールで複数回やり取りいたします。
• ゴールは、やるべきことが明確になり、ゴーサインを出せるまで続けます。(ゾッとするでしょう）笑
• シミュレーションなもんで、私は実際の経営者（出資者）のつもりで対応させて頂きます。

メリット

• シミュレーションですので、実際に行動しなくても全く問題なし。
• 無料で出来る。
• 無料だがバリバリ実用可能レベルで、ゴールのハードルを設定します。
• バックエンドの売り込みなし。（仕事の依頼してくれると受けますよ～）
• 無料で、実務可能なレベルまでやるべきことが明確になります。

デメリット

• 結構シビアに指摘します。
• 考えるのが辛くなり、途中で投げ出されると私が落ち込む。（最後までやりとげましょう）
• ゴールが明確になるまで、延々続きます。
  
• 内容次第では、匿名でブログで少し紹介させてもらうかもです。

 

プランニング発表方法

1. 現在の課題を報告
2. 課題解決後の目標地点を発表
3. 目的地に着くための具体的な方法論を発表
4. 経営者（出資者）から質問、代替え案の要求

大まかに説明するとこの流れです。上記の流れを繰り返し、経営者からゴーサイン、もしくは企画不採用が決定すれば終了になります。今回は、シミュレーションなので、企画不採用は無くして、リスクを伝えたうえで終了という形にします。

ということで、フンドシ締め直して頑張るぞという経営者さん応募お待ちしております。

 

お申し込み方法はこちら

題名欄に「無料プランニング応募」と記入

本文欄に「院名、お名前、ホームページがあるならばURL記載」

内容を確認し、返信させて頂きます。ゲーム感覚で楽しんでやりましょう。補足：今回は人数限定で受け付けますので、お断りさせて頂くことがある旨ご了承ください。

社内会議の質を上げたいという経営者さん、行動するのが不安だという経営者さんには最適だと思います。「恥晒すようで嫌」という方も多いと思いますが、はじめから誰も上手くは出来ないのでご安心ください。恥なんてかいて成長するものです。