以前、紹介で治療院業界とは全く関係ない業界の方のコンサルティング(コンサルと言うより、相談ですが)の相談を受けました。あまりにもニッチな業界なので、伏せておきます。数が少ないので言うと絞れてしまいます。

非常に職人性が強く「商品を作る。」という事以外は、非常に苦手で「良い物作れば何とかなるか?」的な感じでアルバイトしながら活動されていたようですが、限界を感じて紹介での相談となりました。

コンサルティング(相談)を受ける際に一番はじめに確認すること

コンサルを行う際に最も大切で「コレが無きゃ、話にならない」ことがあります。それは何かと尋ねたら、ベンベン!!

本人のバイタリティーと考え方。

この2つはとっても重要です。基本的には、話をお伺い→問題点の発見を行い→解決策を提示の流れになりますが、これ重要。

クライアントさんには大きく分けて2つの状況があります。

  1. 業績は順調で更なる発展に向けて。(4~5から10に向けて)
  2. とにかく業績を改善。(0から1に向上。)

業績改善という意味では、同じなのですが1.2状況が全く違います。↑の依頼主さんは2の状況でした。2の状況の方に多いのですが、改善策がどうのと考える以前の問題が出てきます。

1.バイタリティー

これは活動するための力ですね。正直バイタリティーがモリモリならば、コンサルつけなくてもいずれかは何となると思います。問題は「資金的にショートする前に解決出来るか。」だけだと思います。

クライアントさん事態に、動く気が無ければ、私ごときでは全く持って力になれません。今回ご紹介した依頼主さんは、商品を作り以外にあまり動く気が無いようで「何とかして」を強く感じたのがお断りさせて頂いた大きな要因です。

治療院経営者さん、とにもかくにもバイタリティーです。動く気があれば、大抵のことは解決すると思います。(無理なことは無理ですが)不思議なものでバイタリティーモリモリで「一人でもいずれ成果出すやろな」と感じる人ほどお問い合わせ頂く気がします。

2.考え方

これも重要で、広告費の概念が無いとか、資金に余裕が無い、それなら経費が掛からない方法を提示するのですが「どれも気が乗らない」とか、「単価上げてみましょう(リスクを最小限に抑えて)」これも「う~ん・・・」となると、あれやこれや解決策を考える前に、考え方を修正するところから始まります。これは売上高を改善するよりも困難です。

ということで、今回はお断りさせて頂いたわけですが、色々情報収集したりする前に1つ胸に手を当てて自分のバイタリティーを確認してみて下さい。

バイタリティーが無ければ、成果が出るまで動き続ける事は出来ないでしょう。逆にバイタリティーモリモリならば、何とかなると思います。情報収集する前に、バイタリティーの確認を是非やってみて下さい。

  • バイタリティーが低いと行動出来る選択肢範囲が狭い。
  • バイタリティーがモリモリだと行動出来る選択肢が広い。

選択肢が狭い状況だと、情報を集めても活かす事が出来ないという単純明快な理屈です。世の中実はとってもシンプルかもです。

 


無料プレゼント:治療院安定経営に必要な4つのポイント

長期的に治療院を安定経営させるために必要なポイントをお伝えします。

・スタッフ採用前に準備しておくべきことは?
・メニュー価格設定をする基準とは?
・治療院営を最も不安定にさせる原因とは?                        

などなど、長期的に院を繁栄させるために必要なことをお伝えします。
  ブログの更新もメールでお知らせいたします。

貴院の治療院経営に取り入れ、土台がしっかりとした治療院を作ってっください。xY1anecBTjhprv91409980744_1409980887 (1)


4無題