整骨院の今後についてお悩みの方も多いでしょう。「整骨院いつまで大丈夫だろう」的な感じだと思いますが、整骨院の今後については、ずっと大丈夫だろうか、という話題がつきません。
私が業界に入ったころから言われていました。整骨院の保険診療で収益を立てる事が難しくなると、自費への移行もしくは、業種を変えるという選択になると思います。
自費移行について思うのですが状況的にマズいから行動に移すのではなく、自主的に行動する人の方が成果を出せている印象です。
業績アップにリスクはつきもの
保険から自費移行だけでなく、業績アップのための行動はリスクは必ずついてきます。例えばチラシを撒くという行為も、数万円かけて全く反応が出ない可能性もあります。
話はシンプルで「リスクがあるからやめるのか」「リスクを抑えながら行動するのか」だけの話です。
まずはリスクのない方法を探すのではなくて、リスクがある事を前提としてどれだけ予知予測を行いリスクを抑えることが出来るか、という論点にならないと全く話が進みません。
- 保険から自費移行するのに、客単価が上がり客数が減ったらどうしよう
- 勤務評価を行い従業員が反発して退職したらどうしよう
- 営業時間を短縮し、売上が減少したらどうしよう
「100%大丈夫です」とは口が裂けても言えません。同じ方法をとっても、状況や経営者さんのリソースが異なるので自分に合った方法に加工する必要があります。リスクを抑えるためには、これまでの経験値や知識的なものが必要になってきます。
自分のこれまでの成功や失敗経験をどれだけ正確に分析出来ているか、という視点が重要です。この分析がずれていると再現性が実現出来ません。良く業者が出している実績は結果であって、自分に当てはまるかどうかはまた別の話になります。
答えは一つじゃない。
過大評価も過小評価もないように、正確にこれまでの実績を正確に分析してみましょう。自分の得手不得手が見えてくると思います。結果には何かしらの原因が必ずあります。
順調に経営されている方程、自己分析が正確に出来ていると感じます。過大評価も過小評価もなく冷静に。1店舗が成功し2店舗目3店舗目の出店で苦戦する方が多いのは、1店舗目の成功要因の分析が正確に出来ていないからです。
リスクを正確に理解して、準備をどれだけ出来るかという話です。100%安心はないのだから、心配しすぎで丁度いいと思います。(資金が有り余っているならば別ですが)
整骨院の今後について「どうなるの?」ですが、色々な諸問題ありますが腹据えて行動する事をお勧めいたします。
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2院限定、時間はこちらに合わせてもらうのでコンサルティング費用割引でどうでしょうキャンペーン(先着順ではありません)
1人で活動していますので時間には限りがあります。そんな中で「まだまだ、働けるぜ。時間はないけどね」という事で、今回のキャンペーンを行います。
今回のコンサルティング内容は、特に初心者の方でも問題ありません。
- 広告作ったことない
- 自費メニュー、10分1,000円以下のメニュー以外売ったことない
- リスティング広告?どうやって使うの?
- 人時生産性「なんじゃそれ」
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日程調整について:スカイプの時間は事前に決定しますが、今回のコンサルティングコースでは2日前までに予定変更して頂く可能性があります。予定変更した場合でも、スカイプの回数が減る事はありません。どこかで調整は致します。
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